潛心研究廣泛實踐，結合職業心理學、行為學、管理學和社會經濟學建立起獨特的人才分析模型和能力挖掘方法；擅長企業管理Key Issues診斷及人資流程開發；擅長犀利地剖解問題、提供解決型實施方案。梁老師7年大型國企及10年外資企業曾擔任人力資源總監、副總經理。梁老師曾給多家大型電力公司做過咨詢項目；另近期項目：參與某供電公司干部管理測評方案項目。梁老師是由國家勞動和社會保障部舉辦的人力資源管理師職業資格認證培訓講師。
授課特點 Teaching characteristics：
授課龐征博引且案例靈活、思想深邃但深入淺出，思想啟發性與操作實用相結合，注重學員的領悟與實際操作，重視問題的剖析和方法導入，實戰教練型特質，氛圍輕松活躍富有感召力。
服務部分企業和單位 Service parts enterprises and units：
【供電企業】：天津電力公司、江蘇電力公司、山西省電力公司、陜西電力公司、湖北電力公司、廣西電力公司、寧夏電力公司、甘肅電力公司、冀北電力公司、河南電力公司、銀川供電公司、金湖縣供電公司、青海格爾木供電公司、西寧供電公司、武漢供電公司、孝感供電公司、福州供電公司、周口供電公司、廣西平果供電公司、廣西永福供電公司、廣西柳城供電公司、廣西田東供電公司、廣西柳江供電公司、廣西賀州供電局、云南昭通供電局、云南馬關供電公司、云南西雙版納供電局、云南臨滄供電局、云南鎮雄供電公司、昆明供電局、曲靖供電局、貴州紫云供電局、貴州榕江供電局、貴州安順供電局、梅州供電局、鞍山供電公司、山東泰安供電公司、蚌埠供電公司。
【發電企業】：山西長治國電集團、天生橋一級水電開發有限責任公司、包頭東華熱電有限公司、臺州華能發電公司、連云港田灣核電站、海博甘肅金昌永昌電力、華電四川廣安發電廠、洛陽熱電廠、秦龍電力、延安大唐風電、信陽大唐華豫電廠、寧夏英力特集團公司、廣西送變電建設公司、廣州輸變電工程公司、西電集團、貴陽金元集團。
部分電力行業項目 Part of the electric power industry project：
*秦龍電力——對標管理 *寧夏電力——青年骨干職業素養（多期） *西電集團——管理綜合技能 *西寧電力——績效管理體系
*湖北電力——職業素養（2期）
*青海黃化電力——績效考核體系
*天津電力——績效管理與壓力管理
*金湖縣供電公司——班組績效管理實務培訓
*湖北電力——職業素養（2期）
*天生橋一級水電開發有限責任公司——TTT內訓師培養
*山西長治國電集團——ＴＴＴ內訓師培訓
*青海電力——中層干部管理
*廣西電力——職業心態與職業規劃
*福州電力——目標管理與計劃制定
*銀川電力《電力優秀骨干員工素養提升》 *包頭東華熱電有限公司——80后員工職業化塑造訓練營
*廣西田東供電公司——供電公司中基層管理者綜合能力培訓
*廣西平果供電公司——供電公司中基層管理
*廣西送變電建設公司——中高層執行力
*廣西柳江供電公司——中層管理綜合技能培訓
*云南昭通供電公司——培訓開發與管理培訓
*寧夏英力特集團公司——非人力資源經理的人力資源管理
內蒙古包頭東華熱電公司——《員工職業化素養提升培訓》
廣西賀州供電公司———《電網中層管理綜合技能提升》
云南鎮雄供電公司——《中層綜合管理進呢過提升》
廣州輸變電工程公司——《中層綜合管理進呢過提升》
甘肅省電力培訓中心——《企業兼職內訓培訓師》
臺州華能玉環發電公司——《績效管理實務》
陜西省電力培訓中心——《從專業走向管理》
鞍山供電公司——《管理創新》
貴州紫云供電公司——《職業化和職業道德》
貴州安順供電公司——《問題分析決策》
甘肅電力——《從技術走向管理》
山東泰安供電公司——《中層管理綜合技能提升》
連云港田灣核電站——《職業道德》
廣西賀州供電局——《MTP管理技能提升》
廣西永福供電公司——《MTP管理技能提升》
《績效管理》--海博甘肅金昌永昌電力
《人資調考績效》--太原山西省電力
《班組建設管理》--鞍山電力
《人資調考6模塊》--鄭州河南電力
《培訓管理》--北京冀北電力
《TTT》--云南臨滄電力
《MTP》--廣西柳城供電公司
《人資調考》--武漢電力
《員工職業化與職業心態》--廣安發電廠
《創新思維與問題分析解決》--洛陽熱電廠
《非人、問題分析、目標執行》--云南馬關電力
《中層績效管理提升》--西雙版納供電公司
《青年后備干部培訓》--貴州榕江供電公司
《TTT》--曲靖電力
《中層管理者綜合管理技能提升》--延安大唐風電
《電力人資》--鄭州周口電力
《電力中基層管理者綜合能力培訓》--信陽大唐華豫電廠
《執行力 時間管理》--蚌埠供電公司
《員工激勵與績效管理》--貴陽金元
