四川乃至全國企業軟實力培訓專家，中國軟實力研究院企業軟實力研究分院副院長李維教授簡介：
ESPS企業軟實力系統研究領銜專家，領導心智模式研究領銜專家，一位經歷了政、商、學三界歷練的當代實踐派管理專家。
北京大學、清華大學等、中國人民大學、內蒙古大學等多所高校和黨校EMBA研修班教授，被譽為“總裁開班第一人”。
先后在政府機關、媒體、國企、學術機構工作，歷任大型省級報社總編，大型國有投資集團副總裁，大型民營投資集團總裁（兼），國際勞工產業升級中國執行主任，北大課題組長、研究員。培訓、咨詢服務政府機構、企事業單位數百家。
主要研究 Main research：
地方軟實力、企業軟實力、個人軟實力三大提升系統，涉及地方產業規劃、產業診斷與價值鏈升級、城市精神、執政能力、突發事件的媒體應對、企業增長戰略路徑、企業精細化管理系統、人力資源管理、品牌與營銷、企業團隊建設、企業流程優化與升級、企業執行力系統建設、高績效團隊心智重塑、銷售團隊心智重塑、商業領袖心智重塑等，特別是對于房地產開發企業系統化管理升級、房地產流程優化、房地產成本控制、房地產績效管理有非常實用的系統設計。
A、他的研究涉及產業經濟學、價值鏈理論、管理學、心理學、組織行為學等多門學科和其它更有實用價值的管理創新。
B、其與北京大學國家軟實力課題組專家團歷時一年研發的“ESPS企業軟實力核心系統”正在幫助中國大量的企業實現管理的升級。
C、以李維教授為首的專家團歷時2年并反復實踐完善后的“商業領袖心智重塑”已經幫助了中國上萬名企業家實現了個人的突破和爆發
主講課程Courses：
A、“ESPS企業軟實力“5+1”核心系統”（差別發生在細節，卓越取決于系統）
一階：《破解團隊密碼》（洞悉人心、人性、人行，從根本出發打造高效團隊）（3天3夜）
二階：《破解執行密碼》（如何保障團隊高效執行——企業高效執行的五大系統）（3天2夜）
三階：《破解績效密碼》（如何保障執行獲得企業需要的正確的結果）（3天2夜）
四階：《破解營銷密碼》（直擊本質破解品牌和銷售的終極密碼）（3天2夜）
五階：《破解增長密碼》（企業增長路徑與策略的選擇與管理）（3天2夜）
六階：《領袖心智密碼》（從本質出發洞悉商業領袖的經營和管理天機）（3天2夜）
B、“潛能開發和心智重塑課程” （有什么樣的心智模式就有什么樣的人生）
1．《商業領袖心智重塑》一、二、三階（各2天1夜）
2．《領導心智模式》 （1——2天）
3．《高績效團隊心智訓練》一、二階（各2天1夜）
4．《巔峰銷售團隊心智訓練》一、二階（各2天1夜）
5．《卓越女性心智模式》（愛情、婚姻、事業、家教、智慧 1—2天）
C、房地產行業類（全面優化房地產核心基因，持久提升競爭力）
《系統為王——房地產企業管理系統全面升級》（2天）
《房地產成本控制》（2天）
《房地產流程優化》（2天）
《房地產績效管理》（2天）
培訓資歷consulting：
國際勞工組織北京局、中國職協、寧夏興慶區政府、云南隴川縣政府、貴州雷山縣政府、中國移動、中國電信、北京大學總裁班、清華大學政企高管研修班、中國人民大學金融與管理總裁斑、內蒙古大學投融資與資本運作研修班、成都總裁俱樂部、內蒙投融資學友會、新蒙商學院總裁班、多所黨校、神華集團、大禹節水股份、郵政儲蓄銀行、交通銀行、內蒙古銀行、北方新報、汾灑集團、河套集團、西貝餐飲、萬正集團、金川高科、臺灣哥弟服飾、阿瑪施服飾、維邦集團、宏泰城投、恒諾集團、升達地板、滿氏集團、北京聯合品牌、海南國際化妝品有限公司、中國南車股份有限公司、艾麗碧絲（中國）集團有限公司、中興汽車、金橋創投基金、楊氏教育集團、2005中國（銀川）國際車展、2004西部首屆汽車精英高峰論壇、2005銀川國際汽車摩托車旅游節、包頭房地產論壇、內蒙達旗房地產論壇等數百余家政府機構和企、事業單位。
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