《給你一個團隊-你如何管？》
【課程對象】
企事業單位各部門經理、主管、包括工程、成本、設計、營銷、施工、技術等部門管理人員、新提拔、從專業人才轉型到管理者、晉升到中層管理及其它預備管理人員。
【課程時間】1-2天（6-12小時）
【課程目標】
►了解高績效團隊的特征；
►掌握團隊建設的原則、程序和方法；
►掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧；
►掌握有效提升團隊領導能力和技巧；
►學習團隊激勵的技巧與方法。
►本課程通過理論+案例+實踐的方式進行教學，課程通俗易懂，知識專業，方法靈活好用！
第一章 團隊實踐認識
第二章 團隊發展階段及領導
第三章 團隊角色管理
第四章 團隊沖突管理
第五章 團隊激勵
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