什么是沙盤模擬培訓？ 成都企事業內訓培訓中心機構設置有專業的沙盤模擬培訓課程
成都企事業內訓培訓中心機構設置有專業的沙盤模擬培訓課程。我們的沙盤模擬培訓課程專家都是給很多知名企業和各大總裁班授課的專家；我們成都企事業內訓培訓中心的沙盤模擬課程都是能真正幫助各企事業單位解決實際問題的好課程！我們的沙盤培訓課程效果好評滿意度達99%！
1 什么是沙盤模擬培訓？
沙盤模擬培訓又叫沙盤培訓、沙盤推演，是通過引領學員進入一個模擬的競爭性行業，由學員分組建立若干模擬公司，圍繞形象直觀的沙盤教具，實戰演練模擬企業的經營管理與市場競爭，在經歷模擬企業 3-4年的榮辱成敗過程中提高戰略管理能力，感悟經營決策真諦。每一年度經營結束后，同學們通過對“公司”當年業績的盤點與總結，反思決策成敗，解析戰略得失，梳理管理思路，暴露自身誤區，并通過多次調整與改進的練習，切實提高綜合管理素質。
2 沙盤模擬培訓來源
企業沙盤模擬培訓源自西方軍事上的戰爭沙盤模擬推演。戰爭沙盤模擬推演通過紅、藍兩軍在戰場上的對抗與較量，發現雙方戰略戰術上存在的問題，提高指揮員的作戰能力。英、美知名商學院和管理咨詢機構很快意識到這種方法同樣適合企業對中、高層經理的培養和鍛煉，隨即對軍事沙盤模擬推演進行廣泛的借鑒與研究，最終開發出了企業沙盤實戰模擬培訓這一新型現代培訓模式。
沙盤模擬演練課程是歐、美工商管理碩士的核心課程之一。歐、美、日等發達國家的眾多大中型企業將其作為中高層的常設必修課程，沙盤模擬培訓已風靡全球，成為世界500強企業中高層管理人員經營管理能力培訓的首選課程。北大、清華、浙大、人大、上海交大等18所高等院校相繼將系列沙盤模擬培訓課程納入其MBA、EMBA及中高層經理在職培訓的教學之中。快樂能量體驗式培訓將沙盤模擬作為眾多高校和知名企業的實戰指導課程,在中國北京、上海、成都等大城市的推廣取得巨大成功！
3 沙盤模擬培訓的形式及操作
沙盤模擬培訓通過實戰模擬演練完成體驗式學習。您可以選擇十年的時間去摸索，也可以選擇兩天的時間來體驗！沙盤模擬訓練的最大特點就是"在參與中學習"，強調"先行后知"，以學員為中心，以提升實戰經營管理水平為目標。
如，培訓班中每6名學員成立一個公司，分任總經理、財務經理、銷售經理、人力資源經理，生產部經理、研發部經理（課程不同，角色設置相應變化）。共形成 4-6個相互競爭的模擬公司，連續從事三至四期的經營活動。學員在兩天的模擬訓練中，將切身體驗企業經營中經常出現的各種典型問題，他們必須和同事們一起去發現機遇，分析問題，制定決策并組織實施。
模擬經營充滿了挑戰，各公司管理層將依據市場信息決定公司的市場定位和競爭策略，由于各家公司選擇的競爭策略和運作能力各不相同，競爭態勢此消彼長，最終塵埃落定，盈虧分明，幾家歡樂幾家愁……
4 沙盤模擬培訓五大特點
企業管理實戰模擬培訓融角色扮演、案例分析和診斷點評于一體，管理者在訓練的過程中，會遇到企業經營中經常出現的各種典型問題，參與性、互動性、實戰性、競爭性是沙盤模擬訓練的5大核心特點
特點之一“在參與中學習”：每位受訓者在你得團隊中將扮演不同的角色，你必須和“同事們”一起去尋找市場機會，分析市場規律，制定企業發展策略，實施人力資源、財務管理、產品研發、市場策略等全面管理；
特點之二“互動性”：培訓師會在第一時間，根據你經營結果，運用理論和案例的方式進行診斷和點評，使你明白管理和決策是有方法的，你的經營結果是有理論根據和管理技巧的；
特點之三“實戰性”：訓練過程要充分你所學到的管理知識、你的管理經驗，在現場做出一系列的經營決策，并且你要對你的決策結果負責任；
特點之四“競爭性”：6個團隊代表6家企業，你們是競爭的關系，同時競爭中有合作，你的經營結果將作最終排名；
特點之五體驗性：你的決策或許成功、或許失敗，企業管理者就是在這種成功和失敗的體驗中，學習管理知識，掌握管理技巧，提高管理素質。
5 沙盤模擬培訓優點
沙盤模擬培訓特有的互動性、趣味性、競爭性特點，能夠最大限度的調動學員的學習興趣，使學員在培訓中處于高度興奮狀態，充分運用聽、說、學、做、改等一系列學習手段，開啟一切可以調動的感官功能，對所學內容形成深度記憶，并能夠將學到的管理思路和方法在實際工作中很快實踐與運用。在沙盤模擬培訓中學員得到的不再是空洞乏味的概念、理論，而是極其寶貴的實踐經驗和深層次的領會與感悟。
6 沙盤模擬培訓課程內容
沙盤實戰模擬培訓涉及的內容包括企業經營戰略、產品研發、人力資源、市場定位、品牌建設、財務管理、團隊協作與溝通等多方面的管理知識和技能。企業管理者可以透過企業運營與管理的一系列活動，能夠體驗戰略選擇與經營業績之間的關系，提高企業管理者的戰略管理意識；感受企業經營管理風險，提高理性決策能力；體驗競爭中的客戶價值，提高洞察市場機會的能力；培養管理者統觀全局的系統思考能力，增強全局觀；了解資金分配的原則，提高成本意識，用經濟運營提高企業管理效率。
7 沙盤模擬培訓課程效果分析
1. 改變了傳統的教學模式
“沙盤模擬”課程將理論與實踐融為一體、將角色扮演與崗位體驗集于一身的設計思路,使學生在參與、體驗中完成了從知識到技能的轉化,這種體驗式教學方式完全不同于傳統理論教學及案例教學,是教學方式的一大創新。
2.拓展了知識體系,提升管理技能
傳統教學劃分了多個專業方向, 學生只能擇其一而修,專業壁壘禁錮了學生的發展空間和思維方式。ERP沙盤模擬是對企業經營管理的全方位展示,通過模擬實訓可以使學生在戰略管理、營銷管理、生產管理、財務管理、人力資源管理、信息管理等方面得到實際鍛煉。
3.全面提高學員的綜合素質
沙盤模擬作為企業經營管理仿真教學系統能全面提高學生的綜合素質。通過沙盤模擬經營使學生親自感受到樹立共贏理念、全局觀念與團隊合作、保持誠信、個性與職業定位等綜合素質的重要性。
4.實現從感性到理性的飛躍
在沙盤模擬過程中,學生經歷了一次從理論到實踐再到理論的上升過程,能全面深刻理解戰略管理、市場營銷策略、生產計劃與物料需求計劃管理、現金流預測與財務管理的含義及全面經營管理的重要性; 學會對財務報表的分析與運用,調動資金、控制成本及效益,認識變現計劃與部門成本控制的重要性;學會掌握企業最佳采購模式、企業合理庫存的管理, 配合市場需求與產能從事全盤生產流程規劃及策劃生產的產能與彈性; 會構建有效的市場體系與銷售體系,準確把握最佳盈利機會,從而實現效益最大化。
5.全面提高了學生的決策能力、溝通能力和企業經營管理經驗
通過沙盤模擬課程能提高中高級經理人員的決策能力及長期規劃能力,進一步理解決策對企業經營的影響力;加強各部門之間的溝通技能,增強與其他部門的溝通能力,理解并學會培養團隊協作效應,從而提高學生的經營管理經驗。
風靡全球的沙盤模擬已經成為世界500強企業經營管理培訓的主選課程,相信“沙盤模擬”也一定會在我國企業管理課程教學改革中發揮出巨大的作用。
8 沙盤模擬培訓課程技術要點
沙盤模擬必須具備兩大條件，第一是過人的技術，第二是心理
技術
技術具體體現于分析能力，觀察能力，計算能力，臨場應變能力，操盤能力，決策能力。
分析能力 是指對其他企業的各個方面數據和不同的產品市場分布系統地比較，找出自己的缺點和優勢，優勢是否可以彌補缺點。
觀察能力
決定了在短時間內從一家企業間諜得到的信息的多寡。也就是說，只有敏銳的的觀察力才能盡可能多地將一家陌生企業的信息更好地把握住。 觀察在于觀察重點，觀察對自己企業有用的信息，其他無關的就屏蔽，做到心明，眼快。
計算能力
當你一看別人企業信息時，你就應該馬上算出該企業下一年的經營狀況，下一年提升的權益。例如算權益，該企業預計下年出貨量40個，平均每個凈利潤40W，10線全自動，建成兩年，那么產品個數*每平均利潤－（管理費+財務費+維修費+折舊費+廣告費+開發產品，市場，ISO資格）－應交稅金。
臨場應變能力
主要靠平時多練習，場上的因素有很多，自己的心理也會變化的，平時練習，應該多為自己設置點難題，比如少采購原料，忘記交單，忘記生產等，多鍛煉應變能力。操盤能力，這主要依靠長時間的操作，來累積一種操作的意識，一種操作的習慣，發現在操作上有問題的，應及時糾正，養成良好的操作習慣。決策能力，這方面主要責任在于CEO，一家企業經營前景是否明朗，就在于CEO如何選擇經營的路線。當有兩個方案提供CEO選擇時，CEO必須有冷靜的分析能力，以及果斷的判斷能力，不要畏首畏尾。這種決策能力多體現于第一年建線及選擇產品，第3年建線與選擇產品，還有貫穿整個比賽的廣告投放和資金流控制。要把這些都控制好，決策能力是很重要的。
心理
心理可分為臨場心態，長期心態。
臨場心態
是比賽前及比賽中選手會根據經營狀況出現的各種問題而導致情緒波動。有很多人會說，“當高手云集時，實力相當，比的就是運氣”。
長期心態
是經過長時間訓練，了解自己的能力，然后建立起來的心態，也可以說是自信的表現。心態，決定了目標的高低，但要量力而為，太高的目標，只會使人疲憊。
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