如何打造和提升銀行金融行業員工執行力？《企業全員執行力培訓》
 課程背景｜Curriculum background
什么是執行力？
執行力是指行政行為生效后，行政相對人必須實際履行行政行為確定的義務。如其拒絕履行或拖延履行，行政主體可以依法采取必要手段或申請人民法院強制其履行。拘束力是執行力的前提，執行力是拘束力的保障。
執行力就是在既定的戰略和愿景的前提下，組織對內外部可利用的資源進行綜合協調，制定出可行性的戰略，并通過有效的執行措施從而最終實現組織目標、達成組織愿景的一種力量。
執行力是一個變量，不同的執行者在執行同一件事情的時候也會得到不同的結果。執行力不但因人而異，而且還會因時而變。如果要想解決執行力的若干問題，就必須先剖析影響執行的根源，然后再找其方法，這樣解決問題自然就會變得清楚些，容易些。
執行力既反映了組織（包括政府、企業、事業單位、協會等）的整體素質，也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不僅僅是制定策略和下達命令，更重要的是必須具備執行力。執行力的關鍵在于透過制度、體系、企業文化等規范及引導員工的行為。管理者如何培養部屬的執行力，是企業總體執行力提升的關鍵。
執行力分類
執行力分為個人執行力、團隊執行力和能動執行力
影響執行力的三大要素
意愿：如果不想做，肯定做不好。執行的意愿來自：目標、利益、危機。有目標才有愿望，有利益才有動力，有危機才有壓力；
環境：企業文化環境影響行動，要行動就要給自己創造行動的環境；
能力：想做還要會做。提升方法、技能、知識。
什么是員工執行力？
員工執行力就是員工能夠按質按量、一絲不茍地做好上級交待的工作，衡量的基本標準是提供了上級（客戶或公司）滿意的結果。那種不能創造價值，不能提供結果的，不是真正的執行力，只是走過程、完任務而已。
所謂執行力，指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。執行力包含完成任務的意愿，完成任務的能力，完成任務的程度。執行力，就個人而言，就是把想做的事做成功的能力。
 如何打造和提升員工執行力？
我們成都企事業內訓培訓中心專門有針對員工執行力打造和提升的特色課程《執行力》。我們的《執行力》培訓課程能幫各企事業單位找出“執行不力”的原因、播下“正能量心態+執行力”種子！
本課程從此出發點考量，從員工自我執行的動力、阻力、心態、方法等多個角度進行講解，做為一名有執行力的員工將如何想、如何做及如何衡量工作的績效,實實在在的幫助企業提高績效。
課程基本目標｜Basic objectives of the curriculum
一絲不茍地做好上級交待的工作，衡量的基本標準是提供了上級（客戶或公司）滿意的結果。那種不能創造價值，不能提供結果的，不是真正的執行力。為了達到這樣的執行力，本課程將幫助您及您的團隊：
1.如何培養高效執行力的工作態度與責任心，明確個人職業定位；
2.學習掌握世界名企在自我執行力方面應具備的思維方式，例如結果導向、超越期望、關注細節、尊敬上司等執行規則；
3.懂得在工作中養成正確的工作方法，分清事情的輕重緩急，分類高效處理工作事務，提升做事的執行力。
課程適合對象｜The course is suitable for the object
各企事業單位全體人員
課程標準時間｜Curriculum standard time
1-2天（6小時/天）
教學授課方式｜Teaching methods
案例討論、講授、互動等
課程簡略大綱｜Brief syllabus
第一章 職業定位，樂在工作—執行之基石
第二章 調整心態，溶入團隊—執行之助力
第三章 關注結果，超赿期望—執行之強化
第四章 找到種子，發芽開花—執行之方法
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