《現場改善與生產效率提升》內訓培訓課程-成都現代生產管理培訓課程
課程背景｜Curriculum background
當前全球經濟危機下，現場改善及控制浪費是制造型企業關注的焦點，生產現場管理的優劣直接體現了企業在行業中的競爭力，也是體現企業盈利重要環節。掌握生產現場改善的手法和工具識別現場管理中的浪費，最終為企業獲取倍增的利潤。
自從中國加入WTO 之后，隨著時間的推移，中國的角色已經慢慢地由“世界的工廠”向“世界的市場”在轉變。中國的制造業，如何迎戰這些外來的競爭者并勝出呢？競爭的最終結果必然導致價格競爭：同樣的品質，價格更低者勝！所以對于中國的制造業來說：提高產品品質、降低生產成本、建設超低生產成本的生產體系就變得刻不容緩了。
課程基本目標｜Basic objectives of the curriculum
1. 學習現場問題改善的手法及其對現場問題解決的系統思維；
2. 打破無改善空間的固化思維，全新接受世界及公司的改善觀念；
3. 樹立明確的現場管理人員職業化意識，提升現場改善能力；
4. 了解現場改善的方法，熟悉現場改善的基本思路并掌握現場改善技巧；
5. 從改善的角度識別浪費以及通過消除浪費降低成本；
6. 清楚生產現場改善及減少隱性和顯性浪費的重要性；
7. 有效地降低生產成本、提高產品質量；
8. 掌握生產效率提升的常用工具。
課程適合對象｜The course is suitable for the object
中層與基層管理者：部門經理、部門主管、基層主管等
課程標準時間｜Curriculum standard time
1-2天（6小時/天）
教學授課方式｜Teaching methods
理論講授40％、實戰演練35％、案例討論、經驗分享、答疑10％，講師互動相輔而成
課程簡略大綱｜Brief syllabus
第一章 逐步實現管理數字化
第二章 強化規范化與標準化管理
第三章 執行標準化操作步驟
第四章 現場作業改善與效率提升
第五章 兩工具在企業中的應用
第六章 現場目視管理技術的運用
第七章 工作問題挖掘分析與系統解決
第八章 自動自發與全員參與方法
第九章 現場品質安定管理方法
第十章 回顧總結與實務問題討論
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