11-3《管理者領導力——逆襲管理的六大突破技能》內訓培訓課程

11月3日成都企事業內訓培訓中心李老師為某公司順利結束第一期《管理者領導力——逆襲管理的六大突破技能》內訓培訓課程，效果非常好。
朱老師在課程中用好玩的方式，調動學員互動性和學習積極性，引導學員輸出存在問題并協助解決。
如今，人力資本日益增加的現實下，大部分管理者都是從技術或者業務骨干晉升上來，從自己做事到管理他人做事，從單打獨斗到帶領團隊，從小范圍溝通到跨部門協作。原來只要管好自己，現在要管好一個隊伍；原來只要做一件事情，現在要負責N件事情；原來是聽人指揮， 現在要不斷地向上司請示、與同級商量以及帶領下級。
如果說一家公司失敗了絕對不是因為錢的問題，而是團隊出了問題。公司成功和失敗永遠是團隊的問題，不需要找“競爭激烈、政策因素、市場因素”，我們就找人的原因，業績不行就是團隊出了問題，就是團隊負責人的問題。

企業不同，團隊不同，管理之道相同。管理技能不是每個人天生就具備的，從事管理工作必需接受管理技能的培訓，**培訓他們管人、理事、定目標、做溝通、會開會的能力，可以快速地提高組織工作效率與企業效益，進而為企業贏得市場競爭的優勢。

系統化的提高企業中基層管理人員的管理技能，才能幫助企業更好實現組織的戰略目標。

歡迎定制成都企事業內訓培訓中心的《管理者領導力——逆襲管理的六大突破技能》內訓培訓課程。

四川成都企事業內訓培訓中心專業做內訓培訓的機構為您分享關于“適合高中基層管理人員/領導干部們的培訓課程”之《德魯克管理-管理人員的八項修煉》非常實用的MBA中層管理人員培訓課程。該《德魯克管理者的八項修煉》培訓課程主要是教會管理人員/領導們如何建立和轉換管理人員的責任思維、管理人員責任心態以及管理人員責任行為！快速明確管理者的５項核心任務！教會管理人員目標與計劃管理能力！教會管理人員/領導們要事優先的時間管理(管理者的關鍵工作分析)！教會管理人員/領導們如何科學有效地授權與工作安排（工作安排的流程與步驟）！教會管理人員/領導們如何進行高效溝通！教會管理人員/領導們如何有效激勵！教會管理人員/領導們如何進行有效的針對性的員工輔導！教會管理人員如何進行團隊合作！各企事業單位管理者學習好以上內容，企業管理團隊一定是管理水平大大提高，一定是企業管理問題得到圓滿解決！