【執行力內訓】《打造高效執行力》課程推薦有效調整心態、提高執行力、激發戰斗力、提高企業競爭力

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《打造高效執行力》課程推薦

有效調整心態、提高執行力、激發戰斗力、提高企業競爭力

執行力，是無論國營企業還是民營企業都存在的一個重要問題以及一個持續的話題。那么為什么每個企業都有或多或少的人執行力不到位呢？我們調研過很多企業，每個企業的執行力不到位的原因都略有不同，但也有很多相似之處。

• 為什么老板天天忙的給總理似的，員工卻無所事事……
• 為什么領導的工作任務布置下去，遲遲收不到工作結果……
• 為什么工作任務和工作標準清清楚楚，員工總要按照自己的意圖去做的五花八門……
• 為什么領導不在公司，員工都不會好好工作……
• 為什么公司的制度健全，反復給員工強調，員工還是不按照執行……
• 為什么員工喜歡在公司當一天和尚撞一天鐘……
• 為什么員工天天只會抱怨公司，對公司充滿各種不滿的情緒……
• 為什么員工每天工作都不快樂……
• 為什么員工每天工作沒激情……
• 為什么員工每天都半天進入不了工作狀態……
• 為什么員工每天都有拖延癥，不會時間管理……
• 為什么員工每天工作沒工作目標……
• 為什么員工每天完成不了工作任務……
• 為什么員工每天工作結束不給領導匯報當天的工作進度和內容……
• 為什么員工工作失誤也不會承擔責任……
• 為什么員工推卸責任比承擔責任跑的快……

……

一個企業如果都有以上現象的話，那么這個企業是很危機的。只要有一個員工每天帶著不良情緒上班，這種負面情緒、負能量每天都會很快很快的傳遞給他的團隊成員，帶給公司的客戶。這樣就不可能有好的工作狀態、好的工作效率、好的工作結果。這樣的現象，企業管理將是一個大的問題。
出現以上現象及類似現象，企業是有責任和義務幫助員工去掉負面心態，提高他們執行力，提高他們工作技能，帶領他們一起實現自我價值，從而為公司創造佳績！員工來到企業上班，是公司通過面試和公司的招聘程序后，自愿邀請員工到公司一起共同發展。員工自然成為了公司這個大家庭的一員，好比公司的一個孩子，所以，公司是有責任和義務讓員工適應公司環境和文化、每天鼓勵和激勵以及帶領員工一起為公司解決各種問題。員工心態不好了，好比員工生病了，作為企業，作為老板是有責任和義務給員工治療這種心病的。員工工作能力不能勝任本崗位工作工作，公司領導是有責任和義務給他們培訓工作方法、提高他們工作能力的。
是的，我們成都金通四院企業管理咨詢培訓學院專家老師顧問團對很多企業進行過全面調研和分析，以上現象是很多企業員工的常態：他們負能量滿滿、工作沒激情、沒有責任感、沒有時間管理的概念、工作沒目標、沒工作計劃、每天混日子、懷才不遇……
導致這些現象產生最核心的原因是什么呢？核心原因在于這些員工的心態沒得到凈化、滋養等。
這些心態不好的員工有幾種情況的導致：

• 天生就是一個負能量的人；
• 在上一家公司被弄的心態出現了問題；
• 本公司的企業文化、制度、薪酬績效等使他們不滿而導致心態出現問題；
• 被領導風格影響和刺激的；
• 公司同事有心態不好的，天天被傳染；
• 長期的工作壓力而導致。等等

一個企業，如果執行力不強的話，那肯定企業競爭力不強！只有心態好，一心把心思放在公司里，一心想把自己工作做好，一心想為公司創造業績，這樣才能把工作干好，實現自己的價值，為公司創造利潤！
本課程，我們是基于多種行業企業現象導致的企業執行力問題，特別研發的一門接地氣的《打造高效執行力》的培訓課程。
【課程目標】

1. 認知什么是執行力以及執行力的真正界定
2. 分析和找出執行力不強的真正原因
3. 找出執行力存在的誤區
4. 清除執行力不足的六個障礙
5. 統一全部學員執行力的正確認知
6. 掌握提升員工執行力最實用的方法
7. 建立高效工作者的六個執行意識
8. 掌握提升執行力的八個關鍵技巧

在這過程中，我們還幫您順利的

1. 調整了員工心態，樹立陽光心態
2. 充分調動了員工對工作的積極性
3. 還會提高員工對工作和企業的認同感
4. 提高員工的執行力、凝聚團隊的力量
5. 構建企業的系統執行力、提升企業的競爭力

【課程對象】

建議整個部門或者整個公司成員

我們建議一個團隊的都要參加，執行力不是個人本身，也有同事的相互影響。

老員工學習執行力：

增強戰斗力，提高工作效率，是新員工學習的榜樣，起好帶頭作用，行為影響新員工

新員工學習執行力：

上手快、很快融入組織

【課程時間】0.5-1天(6小時/天)

【課程形式】講解+互動

【課程大綱】

第一講：執行力認知與界定

1.1 何謂執行力
1.2 執行力與競爭力的關聯性

第二講：員工執行不力要因分析

2.1 執行的反思
2.2 執行存在的誤區
2.3 主管眼中員工執行的錯誤
2.4 執行力不足的六個障礙
2.5 執行力的四階梯
2.6 執行的七個正確認知
2.7 從行動力到執行力

第三講：提升員工執行力的方法

3.1 執行力的四個關鍵要素
3.2 高效工作者的六個執行意識
3.3 激勵自我心態的一句話
3.4 提高執行力從領導自身做起
3.5 提升執行力的八個關鍵技巧
3.6 加強團隊協作

課程定制：

QQ：751336959